01
Organisation & amélioration des process
Cartographier les étapes, repérer les pertes de temps et construire un fonctionnement plus fluide.
- Diagnostic opérationnel
- Cartographie des processus
- Répartition des rôles
- Plan d’amélioration
SOLUTIONS
Des interventions conçues pour produire un résultat visible.
Chaque mission est cadrée par un objectif, un périmètre, des livrables et des indicateurs.
02
Structuration commerciale
Créer un système de prospection et de suivi régulier, lisible et pilotable.
- Segmentation des cibles
- Process de prospection
- CRM et pipeline
- Indicateurs commerciaux
03
Management de proximité
Donner aux managers les outils pour mieux accompagner, décider et communiquer.
- Rituels managériaux
- Objectifs et suivi
- Communication interne
- Accompagnement des managers
04
Digitalisation des opérations
Choisir et intégrer des outils adaptés sans alourdir les usages.
- Audit des outils
- Cahier des besoins
- Déploiement
- Formation utilisateurs